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國內市場需要長期融資來源
雙擊自動滾屏 發布者:網站管理員 發布時間:2012-5-14 閱讀:2449

--專訪法興銀行(中國)有限公司CEO張永光
  雖然歐債危機導致的全球市況呆滯給歐洲區的銀行業帶來了不小的麻煩,但排名法國第二的法興銀行在金融危機中仍然實現了穩定盈利,中國區也不例外。他們是如何做到的?帶著這個問題,我們與法興銀行中國區CEO張永光展開了對話。
  商報:法興銀行整個業績狀況如何?
  張永光: 盡管歐債危機還沒有過去,市場環境也發生了很大變化,但今年一季度集團凈利潤達到7.32億歐元,在持續去杠桿化的情況下,我們其實已經確保能提前達到了巴塞爾協定III的嚴格規定。
  商報:法興銀行受到歐債危機影響較小是遵循了什么策略呢?
  張永光: 早在兩三年前我們整個集團其實早已有準備面對市場的改變,我們從強化客戶服務、改善業績、提高風險管理水平,以及員工培養和儲備方面入手,并且根據監管要求調整了業務結構。
  商報:法興銀行(中國)有限公司有何戰略?
  張永光:我們希望在中國市場引入集團早已成熟的全能銀行業務。在中國市場,現在除了投行業務外,我們增加了企業銀行、個人銀行,還有私人銀行等業務。我們需要不同的平臺,給不同的客戶提供不同的服務。
  商報:法興(中國)行對小微企業金融服務具體措施是怎樣的?
  張永光:除了我們商業銀行提供的正常融資服務以外,我們還通過集團下屬的設備融資業務服務中小企業客戶。中小企業在購買設備時,我們憑借與全球設備供應商的長期合作關系,會提供符合其需求和實際情況的解決方案。在過去幾年,已有1500多個融資方案提供給了不同的中小企業,數額從幾十萬到100萬元不等。此外,法興(中國)貿易融資的業務,主要是針對在國外有貿易活動的本地企業,這也是我們重點發展的項目。
  商報:與其他外資銀行比,法興(中國)有什么優勢?
  張永光:我們有兩個很大的優勢,一是國際網絡;另外一個是國際產品。我們在全球77個國家有分支機構,特別是在東歐和非洲的網絡很強。目前中國市場企業"走出去"的趨勢明顯,我們能幫助他們在當地的貿易、發展和投資,在收購、合并方面也能提供支持,在全球衍生工具方面我們也很強。
  商報:目前私人銀行業務開展情況怎樣?
  張永光:私人銀行業務目前還處于發展階段,我們更看重未來10-20年的發展,我們希望未來增加更多自己的產品。
  商報:對于未來10-20年以后法興(中國)的發展,您有過具象的考慮嗎?
  張永光:我們不會單純追求規模,分支機構多少、客戶數量多少也并不是我們的目標,我們希望和客戶建立長遠的合作關系,成為客戶最信任的參考銀行。
  商報:您對未來國內市場發展有什么希冀,對監管層有什么期望?
  張永光:國內市場現在的產品較為單一、自由度不夠,整個市場開放的步伐可以加快一些。此外,市場更需要長期的融資來源,現在國內市場融資渠道依舊以短期為主,這樣成本和風險都不利于企業的長期健康發展。

 
 
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